O artigo, pulicado na última edição da revista
Melhor Gestão de Pessoas, aborda alguns dos quesitos para uma liderança
eficaz.
O autoconhecimento e a visão clara do seu estilo de
liderança se completam quando o lider entende o impacto destas características
nos seus liderados e quando compreende os motivos do seu perfil comportamental.
Não pode faltar, o alinhamento do líder com a
cultura. Para isso, porém, o lider precisa ter as competências de leitura do
ambiente.
Uma coisa depende da outra. Se ele se conhece,
consegue mapear melhor as pessoas e o passo seguinte fica mais fácil: lidar com
pessoas iguais e diferentes dele, e fazer resultados através delas, o que,
mesmo assim, sempre é desafiador.
Se ele se conhece e tem autogerenciamento, está
mais pronto para tudo isso e para desenvolver pessoas.
Costumo dizer que a capacidade de desenvolver
pessoas é a última competência a ser trabalhada nos gestores, porque pressupõe
e requer outras.
Boa leitura!
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